Гарантией качества работы ООО «АудитКонсалтИнвест» является высокая квалификация персонала.

Специалисты ООО «АудитКонсалтИнвест» имеют уникальный практический опыт, который вкупе с прекрасным владением теоретическим материалом позволил нам по праву гордиться собственными достижениями.

Организационная структура и система управления компании сформирована в соответствии с принципом специализации подразделений по функциональным признакам и состоит из следующих структурных подразделений

Департамент по работе с клиентами

• Выполняет функции по работе с клиентами, координирует и осуществляет контроль за ходом выполнения заданий.
• Развитие и поддержка эффективной работы департамента, обучения персонала и распределения задач клиентов между сотрудниками.
• Обеспечение функции обратной связи с клиентами
• Управление ценовой политикой аудита.

Департамент контроля качества

• Осуществление контроля качества проведанных аудиторских процедур на предмет соответствия действующим аудиторский стандартам.
• Координация работы аудитора в целях повышения качества выполняемого аудиторского задания.
• Подготовка и представление руководству данных о состоянии выполняемой работы.
• Разработка мероприятий по повышений профессионального уровня сотрудников. 
• Контроль за соблюдением установленных сроков выполнения задания.
• Проведение научных конференций и семинаров по проблемам аудита и бухгалтерского учета.

Юридический департамент

• Обеспечение юридической поддержки клиентов.
• Представительство в суде.
• Проведение для сотрудников семинаров по изменениям в законодательстве и арбитражной практике.
• Разработка и проверка на предмет законности документов правового характера клиентов: договоров, претензий, исков, жалоб, приказов, положений, соглашений, протоколов и др.
• Регистрация юридических лиц.
• Юридическое сопровождение юридических лиц.

Департамент оценки

• Проведение независимой оценки бизнеса, инвестиционных проектов, дебиторской задолженности, риска, ущерба, движимого и недвижимого имущества.
• Осуществление работ по повышению профессионального уровня оценщика.
• Проведение экспертного обзора (Due Diligence).

Департамент аудита

• Проведение обязательного, инициативного, кадрового, налогового аудита, а также аудита отчетности составленной по МСФО.
• Проведение для аудиторов семинаров в области аудита, бухгалтерского и налогового учета.
• Проведение финансово-экономического анализа деятельности юридических лиц.
• Участие в проведении инвентаризации юридического лица.

Департамент консалтинга и методологии

• Консультирование клиентов по вопросам в области бухгалтерского учета, налогового, кадрового, гражданского законодательства. 
• Разработка учетных политик, различных регламентов бухгалтерского, кадрового и налогового учета.
• Проведение обучающих семинаров для руководителей и сотрудников клиентов. 
• Предоставление описания бизнес-процессов в сфере учета.

Департамент бухгалтерского учета

• Восстановление бухгалтерского учета.
• Ведение бухгалтерского учета клиентов.
• Постановка бухгалтерского и налогового учета.
• Подготовка и сдача отчетности в контролирующие органы.